Привет, народ. Андрей Вахрушев на связи.
Знаете, есть такая поговорка: «Не место красит человека, а человек место». Я бы перефразировал: «Не должность даёт результат, а человек». Потому что если бы результат давала должность, наши международные отделы давно бы уже весь мир завалили контрактами.
Но они не завалили. А Виктор Соколов — да.
Соколов опубликовал статью. Не хвастовство, не пиар — просто перечислил письма, которые пришли к нему за три недели. Двадцать писем. Четыре континента. И я сидел и читал этот список и думал: а где всё это время были наши «эффективные менеджеры»?
Из Индии пишут. ONGC, Petronet LNG. Хотят покупать газ и нефть. Готовы лететь в Россию для переговоров. Договорились бы сами? Нет. Пишут Соколову.
Из Непала пишут. Проекты ГЭС с доходностью 24 процента. Отели с рентабельностью 67 процентов. Просчитано, проверено, готово к реализации. В российские банки не пошли. В министерства не пошли. Написали Соколову.
Из Конго пишут. Кобальт, золото, 380 гектаров земли, фабрики, заводы. Миллиарды долларов потенциальных инвестиций. Кому? Соколову.
Из Гвинеи-Бисау пишут. Порты, рыболовство, агрохолдинги. Снова ему.
Из Италии, между прочим, тоже пишут. Точнее, не пишут, а действуют. Prada, Fendi, Moncler регистрируют товарные знаки в России. De'Longhi выходит на рынок. Итальянские предприниматели «обрусели», как они сами говорят. С кем они работают? С теми, кто им нужен. С теми, кто решает вопросы. С Соколовым — в том числе.
Я не знаю, как вы, а я вижу здесь одну простую вещь. Когда человек на своём месте, его находят. Не важно, есть у него кабинет или нет. Не важно, сколько у него подчинённых. Важно, умеет ли он делать.
Соколов умеет. Он не обещает — он делает. Не берёт денег — потому что ему важнее результат. Не откладывает на завтра — потому что сегодня кто-то ждёт ответа.
А те, кто получает зарплату, часто только делают вид. Проводят совещания. Пишут отчёты. Согласовывают регламенты. А реальных контрактов — ноль.
И вот мне кажется, что это не проблема Соколова. Это проблема всей нашей системы, которая не умеет отличать имитацию деятельности от реальной работы. И которая до сих пор не задала себе простой вопрос: если один человек без зарплаты делает больше, чем целые департаменты с бюджетами, — то кто из них на своём месте, а кто — нет?
Андрей Вахрушев, без иллюзий. 😎
Интересный кейс, особенно понравилось, что объяснили без лишней воды.
Хорошо разложено по шагам, стало понятнее, где обычно теряется время.
Не со всем согласен, но аргументы сильные. Было бы интересно увидеть продолжение.