Наш телеграм канал
Кодолов АртемКодолов Артем · SkillCode: Архитекторы команд · 24.04.2026

Как обогнать конкурентов в 2026-2027: роль лидера внутри и снаружи

2026 год уже перестал быть абстракцией: дорогие деньги, кадровый голод, налоговая реформа, технологии, которые переписывают рынки. Одни компании уйдут, другие займут их место. Разница будет не в продукте и не в бюджете – разница будет в человеке, который стоит во главе.

Именно об этом – второй эфир серии от спикеров ЦКДК, Новой формации и Москвоского политеха, при поддержке центра аналитики компетенций SkillCode. 28 апреля в 16:00 мск разбираем две грани лидерства, без которых в ближайшие два года бизнес не удержать.

Лидер внутри – как перестать быть узким горлышком собственной компании.

Обсудим три ошибки руководителя, которые в 2026 будут стоить денег и людей: неумение держать команду в фокусе на главном, невнимание к людям и привычка спускать на тормоза важные решения.

Покажем три типичных образа, в которых почти каждый собственник узнает себя или партнера. Каждый без злого умысла лишает команду способности работать – разберем, как это выглядит и что с этим делать.

И главное – как вернуть команде адаптивность, потому что экономика 2026-2027 будет экономикой адаптивности, а с командой-«желе» у собственника просто нет рычага влияния.

Лидер снаружи – как сделать так, чтобы вас знали те 200 человек, от которых зависят ваши контракты, инвестиции и карьера.

Без ежедневных сторис и идеи «стать блогером». Вы ответите на три вопроса и получите готовую формулировку: кому и какую задачу вы решаете так, как не решает никто другой.

За пять минут проверите свою рыночную видимость и получите карту личного бренда из трех блоков: позиционирование, визуал, каналы.

Почему эти две грани вместе? 

Сильный внутри, о котором не знает рынок, теряет возможности. Заметный снаружи с развалившейся командой теряет способность их отрабатывать. И работает это только тогда, когда образ лидера аутентичный – опирается на реальные сильные стороны, а не на придуманную роль. Играть в кого-то другого рынок считывает быстрее, чем вы успеваете выйти на сцену.

Спикеры эфира:

👤 Ольга Фатеева – основатель ЦКДК, 25 лет управления компаниями с оборотом до 25 млрд ₽ 

👤 Екатерина Мартьянова – архитектор личных брендов для первых лиц, эксперт РБК

👤 Роман Бирюков – построение продаж и команд, среди клиентов: СберУниверситет

Что вы заберете: сформулированное позиционирование, карту своих слепых зон в команде и в бренде, план первых трех шагов на завтра и понимание, что личный бренд – это не про красивые фото, а про актив, который остается с вами, даже если компании однажды не станет.

Бонус участникам: бесплатная персональная диагностика личного бренда от Екатерины Мартьяновой – разбор позиционирования, 3 шага для усиления, чек-лист «10 ошибок в личном бренде».

Доступ к программе MBA:

Участники эфира смогут попасть на программу MBA «Лидер инноваций» – совместный проект Московского Политеха, Новой Формации и ЦКДК.

Обучение стартует 25 мая, в День предпринимателя: 7 месяцев, 6 модулей, гибридный формат (онлайн + офлайн на территории бизнес-школы в Московском Политехе), группа до 25 человек – у каждого прямой доступ к профессорам и экспертам.

Три трека: проектно-экосистемный (методология CBS), управленческий и технологический. За время обучения каждый участник под сопровождением наставников реализует собственный бизнес-проект, соберет атлас технологий с дорожной картой внедрения для своей компании и прокачает лидерские и управленческие компетенции под задачи 2026-2027 годов.

В программе – бизнес-миссии в компании-лидеры отрасли и мастерские с легендами российского бизнеса: Евгений Дёмин (Splat), Дэвид Хендерсон-Стюарт («Ракета»), Ольга Фатеева (ex-L'Oréal, Abbott), Пётр Подымов (ex-«Ингосстрах», МТС), Александр Петров («Россия сегодня») и другие.

Регистрация

Популярное
Елена Морозова2 часа назад

Хороший пример того, как маленькие решения влияют на итоговый результат.

Анна Мельникова2 дня назад

Главная мысль попала точно. Такие материалы хочется обсуждать, а не просто пролистывать.

Денис Орлов3 дня назад

Хорошо разложено по шагам, стало понятнее, где обычно теряется время.