Когда в компании падает прибыль, первое, что обычно начинают проверять, — продажи, маркетинг, закупки, расходы, цены, логистику, воронку. Это логично. Но на практике одна из самых дорогих причин потерь часто находится не во внешнем контуре, а внутри самой системы — в людях, которые принимают решения и управляют процессами. Причем речь не о слабых сотрудниках, которых легко заметить. Намного опаснее кадровые ошибки,...
Новый выпуск «Отдел кадров» — с Александром Авериным, директором по персоналу блока ИТ Ростелеком. Выпуск получился прикладным: без “общих слов” про рынок, а с логикой, как крупная IT-структура работает с людьми, когда конкуренция за специалистов максимальная. Что особенно полезно: 1. Разноуровневый IT-контур Внутри одной компании могут быть команды с принципиально разными задачами — от поддерживающих функций до...
Сегодня об ИИ говорят почти все. Кто-то обсуждает его как инструмент для маркетинга, кто-то — для продаж, кто-то — как новую форму автоматизации рутинных задач. Но в работе с персоналом, на мой взгляд, самое интересное начинается не тогда, когда нейросеть «что-то генерирует», а тогда, когда она помогает быстрее и точнее работать с уже полученными данными. Поделюсь кейсом из практики. Ко мне пришел руководитель...
Почему критическое мышление стало бизнес-задачей Критическое мышление долго воспринималось как полезный, но скорее общий навык. В деловой практике его часто относили к категории «желательно, но не критично». Сегодня это уже не так. В 2026 году цена управленческой ошибки становится слишком высокой, чтобы полагаться только на уверенность, опыт или красивую презентацию. Руководителю уже недостаточно быстро принимать...
Почему бизнесу стало сложнее выбирать метод оценки Оценка персонала давно перестала быть инструментом только для крупного бизнеса. Сегодня диагностику компетенций используют компании любого масштаба — от небольших команд до холдингов. Но вместе с доступностью инструментов выросла и другая проблема: выбирать стало сложнее. На рынке много методов, и каждый выглядит убедительно на своем уровне. Одни дают подробные...
Вышел новый выпуск подкаста «Отдел кадров» — разговор Артёма Кодолова (SkillCode) с Анной Кувайцевой, членом правления и вице-президентом по управлению персоналом Cosmos Hotel Group. Тема звучит глобально — настоящее и будущее российского бизнеса. Но обсуждаем её через практику HR, потому что в сервисной индустрии именно HR-политика показывает, насколько бизнес “собран”: как он удерживает стандарты, обучает людей,...
ЦИФРА, КОТОРАЯ МЕНЯЕТ УГОЛ Только 8% российских компаний системно оценивают критическое мышление своих сотрудников и руководителей. Ещё 21% пытаются его развивать — без диагностики, без исходной точки. По данным исследования 70 российских компаний, 89% используют диагностику при формировании кадрового резерва. Но лишь 8% доходят до оценки критического мышления — компетенции, которая напрямую определяет качество...
«Умеет решать проблемы» — одна из самых частых фраз в описаниях вакансий и одна из самых сложных компетенций для реальной оценки на найме. HR регулярно видит кандидатов, которые убедительно рассказывают про преодолённые трудности, но в работе застревают в сбоях или перекладывают ответственность вверх без инициатив. Разрыв между декларацией и реальным уровнем навыка — одна из ключевых причин ошибок в подборе...
В деловой среде слово «рационально» чаще всего используют, когда говорят о логичных решениях и здравом смысле. Но для работодателя рациональность — это прежде всего про то, насколько человек умеет планировать работу, распределять ресурсы и избегать перегрузок — своих и командных. Почему недостаток рациональности обходится бизнесу дорого На собеседованиях все участники процесса согласны: одна и та же должность в...
Большинство людей “начинают ЗОЖ” одинаково: резко. И почти так же одинаково бросают: через пару недель, когда заканчивается энтузиазм и начинается усталость. Новый выпуск «Карьера» с Екатериной Волошиной — это спокойный разговор о том, как собрать здоровый образ жизни без крайностей. Главная опора: ЗОЖ — это инструмент состояния. Не только про вес и внешний вид, а про энергию, работоспособность и ощущение “мне...
Выпуск подкаста «Карьера» с Артёмом Кодоловым. В гостях — Игорь Иванов, директор по персоналу сети. Поговорили о том, что на практике делает корпоративную культуру сильной — и почему большинство компаний ломается на одном: руководители пытаются удержать управляемость через контроль, а не через систему. В выпуске разбираем управленческую дилемму «контроль vs стратегия». Когда руководитель контролирует всё лично,...
Вышел новый выпуск влога с форума "Время команд" в Сенеже. Артём Кодолов и Алан Мисонжник показывают двухдневный интенсив, где участники не слушают теорию, а отрабатывают навыки в симуляциях и кейсах. Формат простой: симуляции по подбору на базе аналитики и разбор бизнес-ситуаций через компетенции команды. Это не “разговоры про soft skills”, а практическое использование HR-профайлинга: как собрать профиль, увидеть...
Уже сегодня в 16:00 МСК – второй бесплатный прямой эфир серии «Как обогнать конкурентов в 2026-2027 годах». Тема этой встречи: «Роль лидера внутри и снаружи» – про то, как одновременно держать команду в управляемом состоянии и выстраивать собственное имя на рынке так, чтобы оно работало на бизнес. Если на первом эфире мы говорили о том, что происходит снаружи – налоговая реформа, дорогие деньги, кадровый голод,...
Есть ошибки, которые бизнес раньше прощал. Рынок рос, деньги были дешевыми, команду можно было собрать за месяц, а не за полгода. В такой среде руководитель мог позволить себе многое и всё равно оставался в плюсе. В 2026 году так всё работать уже не будет. Дорогие деньги, кадровый голод, налоговая реформа, технологии, которые переписывают целые индустрии – всё пришло одновременно. В этой среде те ошибки, которые...
2026 год уже перестал быть абстракцией: дорогие деньги, кадровый голод, налоговая реформа, технологии, которые переписывают рынки. Одни компании уйдут, другие займут их место. Разница будет не в продукте и не в бюджете – разница будет в человеке, который стоит во главе. Именно об этом – второй эфир серии от спикеров ЦКДК, Новой формации и Москвоского политеха, при поддержке центра аналитики компетенций SkillCode ....
